sprawdź naszą ofertę ↓

Profesjonalne przygotowanie trenerów wewnętrznych

Skuteczne przekazywanie wiedzy, zarówno w zakresie wdrażania nowych pracowników jak również doszkalania zespołów jest kluczowe dla utrzymania standardu usług i efektywności biznesowej w QSR i gastronomii. Manager realizujący rolę trenera wewnętrznego powinien robić to efektywnie, dokładnie i w sposób utrwalający pożądaną kulturę organizacji. Przez jego ręce przechodzą setki ludzi reprezentujących markę przed klientem. Źle przeprowadzone szkolenia skutkują niskim poziomem umiejętności, słabym morale pracowników i koniecznością nieustannego korygowania działań personelu. Wszystko to wpływa na obniżenie poziomu usług, zwiększenie rotacji i spadek dochodów.

Manager realizujący szkolenia powinien być ekspertem w zakresie działań operacyjnych i biznesowych swojej marki, ale aby być skutecznym trenerem musi również wiedzieć:

  • jaka jest różnica po między wiedzą a praktyczną umiejętnością
  • jakie techniki szkoleniowe zastosować w zależności od etapu rozwoju i typu pracownika, aby podnieść skuteczność szkoleń
  • jakich procedur szkoleniowych używać, aby maksymalizować sukces szkoleń
  • jak planować rozwój personelu w oparciu o wzrost kompetencji
  • jak ewaluować rezultaty szkoleń

Wykwalifikowany trener wewnętrzny w organizacji pozwala na znaczące zwiększenie efektywności programu wdrażania nowych pracowników oraz doskonalenia doświadczonej kadry. Zakres działania trenera wewnętrznego to nie tylko szkolenia, w skład obowiązków dobrze profesjonalnie przygotowanej osoby obowiązków można włączyć przygotowanie materiałów szkoleniowych, prowadzenie ocen pracowniczych oraz analizę potrzeb szkoleniowych. Jednocześnie ograniczona jest konieczność wynajmowania trenerów z poza organizacji.

sprawdź naszą ofertę ↓

 

Happy Restaurant zapewnia profesjonalne przygotowanie trenerów wewnętrznych działających w branży QSR. Realizujemy kompletny program edukacji szkoleniowców lub poszczególne jego elementy w zależności od potrzeb danej organizacji:

  • Analiza potrzeb szkoleniowych organizacji w oparciu o model Human Performance Improvement 
  • Zamknięte szkolenia dla trenerów wewnętrznych typu „train the trainer” (sprawdź program szkolenia)
  • Opracowywanie programów szkoleniowych, scenariuszy oraz materiałów szkoleniowych (sprawdź ofertę dostępnych materiałów)
  • Wsparcie superwizyjne dla trenerów wewnętrznych (na czym polega superwizja)
  • Coaching i mentoring dla trenerów wewnętrznych